深圳市某某公司的信息技术人才培养与引进策略

深圳市某某公司是一家高科技企业，在信息技术领域具有一定的影响力。然而，该公司在信息技术人才的引进和培养上还存在一些问题，为了确保公司长期发展，有必要制定一套完整的人才培养与引进策略。

首先，我们需要进行市场调研，了解目前信息技术领域人才的供求和分布情况，以此为依据制定合理的引进和培养计划。据调查发现，深圳市和周边城市的高校和研究机构拥有大量的优秀毕业生和研究人才，因此，我们应该通过和这些机构的合作来引进和培养优秀的人才。

首先，我们可以通过与高校合作，在学生实习阶段就开始引导和培养这些学生，建立一定的联合实习机制。在此基础上，我们可以对表现出色的实习生提供转正机会，并为其提供长期的职业发展规划和培训机会。同时，我们还可以与海外知名大学和企业合作，引进国际一流的信息技术人才。

除了引进人才，我们还需要制定具有针对性的培养计划，帮助公司现有人才提升技能和水平。例如，我们可以通过内部培训、职业规划和跨部门轮换等方式，让员工在工作中获得更多的技能和经验，同时尝试提高员工的自主学习和创新意识，以适应市场快速变化的需求。

为了确保公司持续发展，我们需要建立一套完整的业务部门梯队，将优秀员工培育成管理干部和技术骨干。为此，我们可以通过多种方式，如内部选拔、公开选拔和海外培训等，选拔和培养有发展潜力的员工，并为他们提供适当的晋升机会和薪酬待遇。

综上所述，深圳市某某公司的信息技术人才培养与引进策略需要从市场调研、引进策略、培养策略和梯队建设四个方面入手。通过合理的计划和实施，公司可以在信息技术领域拥有更加强有力的竞争力，实现长期的可持续发展。

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